Модель
менеджмента качества
Программа
обеспечения качества
Служба
обеспечения качества
Обратная связь
системы качества


    ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА РУДН

    На основе декларированной политики качества и в рамках принятой модели менеджмента качества формируется стратегия повышения качества деятельности вуза. В РУДН эта стратегия изложена в документе «Программа комплексной модернизации» на 2015-2020 годы, принятом Решением Ученого совета РУДН 10 октября 2016 г.

    Этот документ определяет основные виды деятельности, для которых указаны стратегические цели и направления совершенствования качества.

    Наука и инновации – основа современного международного университета.

    Цель 1. Формирование и развитие современной исследовательской культуры и среды в Университете в рамках повышения научного потенциала и научной репутации РУДН и обеспечения международной конкурентоспособности Университета.

    Цель 2. Диверсификация направлений научной и инновационной деятельности в соответствии с потребностями рынка наукоемких технологий.

    Цель 3. Развитие и совершенствование системы подготовки научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации.

    Эффективность преподавания – креативность обучения.

    Цель 1: Качество образовательного процесса в РУДН - на уровень мировых академических стандартов.

    Цель 2: РУДН – «университет, в котором учатся».

    Международному Университету – мировое признание.

    Цель 1. Интернационализация научно-образовательной среды Университета в целях выполнения миссии РУДН.

    Цель 2. Развитие международного научно-образовательного сотрудничества в целях обеспечения высокой конкурентоспособности образовательных программ и дипломов выпускников РУДН.

    Цель 3. Участие Университета в государственных и общественных международных мероприятиях, проектах и экспертизах в целях повышения международной академической репутации РУДН.

    Цель 4. Обеспечение и развитие взаимодействия с выпускниками и объединениями выпускников Университета в зарубежных странах на основе корпоративной идентичности «Университет – Alma Mater».

    Развитие университетской среды, формирующей лидеров.

    Стратегическая цель: Обеспечение в Университете, на факультетах (институтах), кафедрах условий, инфраструктуры и деятельности, направленных на формирование у обучающихся профессионально-личностных качеств, способствующих успешной самореализации.

    Образование через всю жизнь – Life Long Learning.

    Цель 1. Укрепление роли и авторитета РУДН как лидера в области дополнительного образования.

    Цель 2. Развитие системы электронного обучения и активное использование дистанционных форм обучения в дополнительном образовании РУДН.

    Цель 3.  Развитие системы обучения иностранных слушателей (в том числе иностранных выпускников РУДН) по программам дополнительного образования.

    Развитие человеческих ресурсов РУДН.

    Цель 1: Переход РУДН от системы учета кадров к системе управления человеческими ресурсами (Human resources management – HRM).

    Цель 2: Реализовать комплекс процессов управления человеческими ресурсами.

    Цель 3: Сформировать бренд РУДН не только как образовательного учреждения, но и как бренд-работодатель (HR-бренд).

    Цель 4: Оптимизировать человеческие ресурсы РУДН.

    Способные студенты – успешные выпускники.

    Цель 1: Включение системы профильной и предпрофильной подготовки в научно-образовательный процесс Университета.

    Цель 2: Реализация комплекса мер по повышению конкурентоспособности РУДН в сфере привлечения абитуриентов в рамках профориентационной работы.

    Цель 3: Развитие системы отбора поступающих в РУДН абитуриентов, в том числе победителей и призеров олимпиад школьников различных уровней.

    Информатизация жизнедеятельности Университета.

    Цель 1: Расширение использования и повышение эффективности информационных технологий – обеспечение мобильности обучающихся и сотрудников.

    Цель 2: Снижение трудовых и финансовых затрат.

    Цель 3: Повышение конкурентоспособности Университета путем обеспечения расширенного использования информационных технологий и средств.

    Модернизация и развитие материально-технической базы и устойчивое финансово-экономическое обеспечение Университета.

    Цель 1.Модернизация и развитие материально технической базы.

    Цель 2. Модернизация и развитие финансово-экономического планирования и учета в целях обеспечения финансовой устойчивости Университета.

    Для каждого из разделов деятельности университета определены показатели качества и их рубежные значения (индикаторы) на 2015-2020 как в целом по РУДН, так и для каждого факультета и учебного института.